ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ
В СФЕРЕ
КОНСАЛТИНГ
ИГРОВОГО БИЗНЕСА
Ваш надежный партнер по запуску и сопровождению
букмекерских проектов.
СТАР ТЕХНОЛОДЖИ БЕТ предлагает
вам стратегию развития, которая открывает путь от использования модели "white label" к
превращению в самостоятельного предпринимателя в сфере букмекерского бизнеса, не меняя
поставщиков.
Этот путь позволит вам переходить от зависимости от бизнес-модели на условиях "white label" и стать независимым участником букмекинга.
Этот путь позволит вам переходить от зависимости от бизнес-модели на условиях "white label" и стать независимым участником букмекинга.
Клиентов из России и стран СНГ
Миллионов рублей - среднегодовой оборот
небольшого игрового стартапа
Вариант программного обеспечения готовы
предоставить нашим клиентам
16
416
21
Стар Технолоджи
Бет
в цифрах
в цифрах
НАШИ
УСЛУГИ
Обработка платежей
У нас имеется комплексное решение, охватывающее
систему обработки платежей. Мы не только поможем вам запустить свой бизнес по модели
"white-label", но и интегрируем для вас платежные системы. Наш подход позволяет предложить
дополнительные способы оплаты, соответствующие вашему региону.
01
ПО для букмекинга
Мы предлагаем полностью управляемое решение для
букмекеров. Управление ставками осуществляется круглосуточной службой поддержки отдела
управления финансовыми рисками, нацеленной на максимизацию вашей прибыли.
02
Получение лицензии
Когда вы будете готовы к переходу на новый
уровень, мы поможем вам оформить собственную игорную лицензию и внедрить платежные методы для
эффективного управления и контроля за вашими операциями.
03
ЭТАПЫ
СОТРУДНИЧЕСТВА
Первый
Знакомство и обсуждение потребностей. На этом
этапе происходит встреча с представителями компании, на которой обсуждаются цели и задачи,
которые ожидается достичь.
Второй
Разработка стратегии развития. Составляется
стратегия развития бизнеса, которая включает в себя рекомендации по улучшению процессов и
повышению эффективности.
Третий
Внедрение. После утверждения стратегии происходит
внедрение изменений в работу компании, включая обучение персонала, внедрение новых процессов и
технологий.
Четвертый
Оценка результатов. После внедрения изменений
происходит оценка результатов и их корректировка при необходимости.